Workspace 01
12 miembros
Oncología traslacional
Equipo de investigación
- Líneas
- Proyectos
- Papers
- Miembros
Gestión institucional de la investigación
Una institución no gestiona una sola investigación. Gestiona toda una estructura.
Organiza múltiples workspaces, equipos, líneas de investigación, proyectos y actividad científica dentro de una arquitectura común que permita mantener la autonomía de cada unidad sin perder visión institucional.
Coordina la investigación de distintas unidades desde una estructura institucional compartida.
Institución
Kaiper Research Institute
- Workspaces
- 3
- Miembros
- 47
- Responsables
- 3
Workspace 02
18 miembros
Neurociencia clínica
Unidad de investigación
- Proyectos
- Papers
- Tesis
- Miembros
Workspace 03
17 miembros
Biotecnología aplicada
Área de investigación
- Líneas
- Proyectos
- Congresos
- Miembros
El reto institucional
Cada grupo puede funcionar bien por separado. El reto aparece al mirar el conjunto.
La autonomía permite que equipos con objetivos, responsables y formas de trabajo diferentes desarrollen su investigación. El problema aparece cuando esa autonomía no comparte una estructura institucional que permita comprender la actividad registrada.
Equipos diferenciados
Cada grupo conserva sus proyectos, miembros y operación sin tener que trabajar dentro de un único espacio compartido.
Estructuras locales
Los responsables y criterios pueden variar entre unidades, departamentos o grupos de investigación.
Lectura institucional
Sin una capa común, personas, capacidad y actividad deben reconstruirse a partir de espacios independientes.
La autonomía no es el problema. La dificultad es sostenerla sin perder la estructura del conjunto.
El modelo institucional de KaiperKit
Varios espacios de investigación dentro de una misma estructura organizativa.
La institución organiza los equipos sin convertir toda la investigación en un único workspace.
Administración institucionalKaiper Research Institute
Ejemplo ilustrativo
Espacio de investigaciónResponsableMiembrosActividad
01Oncología traslacional
Responsable asignado12Registrada02Neurociencia clínica
Responsable asignado18Registrada03Biotecnología aplicada
Responsable asignado17Registrada- Creación y gestión de workspaces
- Miembros únicos entre equipos
- Responsables institucionales
- Límites de capacidad
- Actividad y financiación agregadas
Una capa común por encima de los equipos.
Dos niveles. Un mismo producto.
No hay que elegir entre autonomía y estructura institucional.
KaiperKit separa el espacio operativo de cada equipo de la capa desde la que la organización administra su estructura.
Para los equiposWorkspace propio
Su espacio. Su investigación. Su trabajo.
- Estructura científica propia
- Miembros y roles del equipo
- Proyectos y contexto operativo
Autonomía operativaEstructura institucional
Para la instituciónEstructura superior
Una lectura común por encima de los equipos.
- Gestión de workspaces
- Miembros y responsables
- Capacidad, actividad y financiación registradas
La existencia de una capa institucional no elimina la separación operativa entre workspaces.
Comprender el producto →
Incorporación progresiva
Empieza donde tenga sentido. Escala cuando aporte valor.
Una institución puede evaluar KaiperKit con un alcance limitado antes de incorporar nuevos equipos a su estructura.
- 01Un grupoUn primer workspace con contexto real
- 02Una unidadVarios equipos relacionados cuando proceda
- 03Una estructuraWorkspaces bajo una misma institución
- 04Más equiposAmpliación únicamente si existe encaje
Condiciones institucionales
Una estructura de acceso adaptada al tamaño y despliegue de cada institución.
Las condiciones institucionales se definen según la capacidad y el alcance acordados, con facturación a la organización y posibilidad de incorporación progresiva de equipos.
- Facturación institucional.
- Capacidad definida para workspaces y miembros.
- Modalidad mensual o anual cuando corresponda.
Acuerdo institucional
A medidasegún capacidad y alcance
Sin precios públicos ni una configuración única para todas las organizaciones.
Solicitar información
Preguntas frecuentes
Preguntas sobre el modelo institucional de KaiperKit.
Respuestas sobre workspaces, administración, roles, implantación y convivencia con otros sistemas.
Sí. Cada grupo o unidad puede trabajar en un workspace diferenciado con sus miembros, estructura científica y actividad operativa.
La capa institucional permite gestionar workspaces, responsables, miembros y límites de capacidad, además de consultar actividad y financiación agregadas a partir de lo registrado por los equipos.
No. Los workspaces permanecen diferenciados. KaiperKit proporciona un modelo común de investigación, pero no fusiona todos los equipos en un único espacio operativo.
Sí. Puede evaluarse con un grupo, unidad o conjunto limitado de equipos antes de ampliar la estructura institucional.
KaiperKit distingue roles de workspace, funciones científicas, miembros internos o externos y asignaciones. La disponibilidad de un rol no implica una política institucional completa de autorización para todas las acciones.
No se presenta como sustituto de CRIS, ERP, repositorios o herramientas científicas. Aporta una estructura para la gestión de la actividad investigadora registrada en KaiperKit, sin presuponer integraciones automáticas.
Una estructura común sin borrar las diferencias
Veamos cómo encaja KaiperKit en la estructura real de vuestra institución.
Una demostración centrada en cómo podrían organizarse equipos, workspaces y actividad investigadora dentro de un marco institucional común.